總裁厚黑學



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



韋小寶的成功厚黑法則

想要賺錢,就必須尋找比你笨的人合作;想要成功,就不能光是埋頭苦幹,懂得等待機會、把握機會,創造機會,你才能夠比別人更快爬到頂峰。

所謂管理,就是經由他人的勞動實現自己的目標;所謂溝通,就是向利益妥協;所謂用心,就是運用人性的弱點,考量利益與需求。

製造麻煩比解決麻煩更重要,因為有了麻煩,你的價值方能展現出來。如果你能夠掌握別人忽略的厚黑法則,在正確的時間做正確的事情,那麼你就會像韋小寶一樣成功。

從打雜小工一路爬升到總裁位置的韋小寶,到底有多少不為人知的成功秘訣?且看《總裁厚黑學》為您細說最生動有趣的故事,剖析最驚人獨到的厚黑法則!

本書特色

你必須效法的成功厚黑法則

.一個將自己的感情凌駕於利益之上的人,是最愚蠢的人。只有正確的利益權衡,才是戰無不勝的利器。

.正確的事情未必是對的事情,對的事情未必是正確的事情。只有做正確的事情,才有資格問鼎高層寶座。正確與不正確的區別在於利益,利益才是最高標準。

.管理人員製造的問題比解決的問題還要多,正因為有了問題,管理人員的價值才能展現出來。問題越嚴重,危機感越強,管理階層的重要性就越大。

.如果你的無能有助於他人獲得利益,那麼「無能」就會成為你的優點!決定一個人地位的,並不是你的能力,而是你能否幫上司帶來利益。

.口號就是口號,口號不是目的,口號只是手段。透過有效的行事技巧,在關鍵的時刻用對關鍵人選,說對關鍵的話,即是扭轉乾坤最關鍵的樞紐。

.本書揭示一般人最容易忽略的錯誤心理,笑談職場潛規則,精心打造管理文學新流派;源自現實的新鮮故事,借鑑歷史精華,還有令你會心微笑的生花妙筆,在在呈現厚黑管理的深奧精妙,透過書中獨到的厚黑心法,讓你掌握一條最快速的成功捷徑。

作者簡介

霧滿攔江

資深實戰派企業管理專家,資本市場研究學者,倡導「新價值寫作」,主張文學創作應走出書齋,立足於時代背景,推重文化消費,精造智慧速食,以詼諧幽默的筆法,提升大眾品味,弘揚商業文化。著《總裁韋小寶—韋小寶的成功厚黑法則》等書。





  • 出版社:亞洲

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/06/08
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















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本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7













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觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

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Top8

















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Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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